5月7日，路面公司召開了洛盧SG-05路面項(xiàng)目策劃評審會，路面公司黨委副書記、董事長兼總經(jīng)理閻明陽出席會議并講話。

會上，洛盧路面項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目總體策劃方案作了詳細(xì)匯報(bào)；公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合項(xiàng)目具體情況，從施工部署、安全管理、成本控制、管理模式等前期各項(xiàng)工作所面臨的問題展開深入交流和充分討論；公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面就策劃方案給出指導(dǎo)性建議和意見，為項(xiàng)目建設(shè)和施工組織明確方向。

閻明陽對洛盧路面項(xiàng)目總體策劃方案和現(xiàn)階段取得的成績給予肯定并提出三點(diǎn)要求：一是明確目標(biāo)，深入貫徹精細(xì)化管理理念。全力做好前期策劃工作，制定詳細(xì)施工計(jì)劃，以精益求精的工匠精神持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目策劃管理工作，為項(xiàng)目提質(zhì)增效高質(zhì)量履約提供有力保障。二是超前謀劃，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。充分預(yù)見并應(yīng)對項(xiàng)目施工過程中可能遇到的各種安全問題，做好源頭防控，科學(xué)合理安排施工計(jì)劃，快速掀起大干熱潮。三是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，深挖項(xiàng)目利潤點(diǎn)。要通過優(yōu)化施工方案、提高施工人員工效、提高機(jī)械設(shè)備利用率等措施，全面擴(kuò)大經(jīng)營成果。

路面公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、洛盧SG-5路面項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加會議。

供稿 | 權(quán)永利、嚴(yán)己午

審核 | 韓斐

編輯 | 嚴(yán)己午